Planificación estrategica y modelos.

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Planificación estrategica y modelos.

Lo importante es que un planeamiento estratégico, como veremos este día, debe constar siempre de un plan de acción en el que se establezcan las medidas, los responsables de ejecutarlas y el plazo para hacerlo. De esa forma, la empresa, organizacion o lugar donde requiera, está trazando un mapa indicando cuál es la ruta que pretende seguir en el futuro. La planeación estratégica, por tanto, es una herramienta básica para tomar decisiones en el seno de cualquier organización.

Como sucede en cualquier plan de negocio, conviene que tú planeación estratégica deje claro cuál es el plazo en el que hay que haber ejecutado cada acción que forma parte del plan, de no hacerlo así, corres el peligro de que el plan se convierta en utópico es decir  inalcanzable.

Tiene que tener unos responsables claros ya que, si no se sabe quién se encarga de ejecutar cada acción, el plan terminará desbaratándose. 

Se trata de un proceso que se lleva a cabo de forma continua, Si te esfuerzas solo al principio, y redactas un plan estratégico que queda muy bien sobre el papel, pero luego no haces nada para que se cumpla, el documento se convertirá en papel mojado o sería una perdida de tiempo.Por eso, además de hacer la planeación estratégica inicial, te tienes que encargar de ejecutar todo lo planeado.

Debes de ser lider pues Para ello, es fundamental que seas capaz de motivar a cada responsable para que haga su parte.A mayores de eso, también tienes que fijar previamente los indicadores clave que hay que tener en cuenta para saber si se está cumpliendo o no con lo acordado.

Te diremos algunas caracteristicas de la planeación estratégica:

*Delimitado en el tiempo.

*Con responsables claros.

*Proceso que se lleva a cabo de forma continua.

*Siempre se hace en equipo.

Si ya te has decidido a llevar a cabo una planeación estratégica en tu empresa o del lugar en donde trabajas, te conviene saber cuáles son las etapas de un plan estratégico.

Etapa 1: Define los puntos claves que vas  abordar en la planeación estratégica es decir: Para empezar, deberías tener claro cuáles son los valores y la identidad corporativa de tu empresa.A partir de esa información, piensa en los retos que debes afrontar para seguir creciendo. 

Etapa 2: Establece los elementos principales del plan estratégico, Ahora que cuentas con la máxima información posible, llega el momento de reflejar por escrito:

-Objetivos que pretendes conseguir: en relación con los retos y las oportunidades de la etapa anterior.

-Indicadores de gestión: que te mostrarán si alcanzas o no cada objetivo.

-Responsables de cada acción: para que toda la organización se implique.

-FODA.

-Diagnostico.

-Tener estrategias y plantearlas.

-Tener una misión y visión clara.

-Presupuesto: que hace falta para ejecutar las acciones.

-Plazo de ejecución: también se pueden establecer hitos parciales.

Etapa 3: Planifica las operaciones, En función de lo que has reflejado en la etapa 2, aquí debes crear un plan de acción detallado para cada objetivo. Lo puedes hacer pensando en los procesos que llevas a cabo en tu negocio, empresa o lugar de trabajo  y cómo puedes mejorarlos.Además, en este momento también deberías realizar  una simulación de gastos operativos, que te servirán para fijar un presupuesto que sera capaz de asignar los recursos necesarios a cada acción.

Etapa 4: Controla la ejecución del plan estratégico, La planeación estratégica se basa sobre todo en el control continuo de las acciones para saber si la empresa va cumpliendo con lo planificado.Por esa razón debes estar siempre evaluando el desempeño que cada departamento hace de las acciones asignadas Y en el caso de que detectes desviaciones, en esta fase de control periódico es cuando debes decidir qué correcciones son pertinentes.

Esperamos que te hayas encantado con nuestra información, deja tu comentario y nosotros te leeremos.